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Menschen mit dieser TOP - Konfliktlösungsstrategie können sich gut abgrenzen und behaupten. Entscheidungen fallen ihnen leicht. Sie haben in der Regel viel Energie und Lust Neues auszuprobieren. Sie haben meist klare Ziele und verfolgen sie entschlossen und effektiv. Daher fĂŒhlen sich Menschen mit dieser Strategie auch in FĂŒhrungspositionen oder in der SelbststĂ€ndigkeit am wohlsten. Oder sie GrĂŒnden gleich ihr eigenes Unternehmen. Probleme werden gern wegorganisiert oder durch Strukturen und Regeln gelöst.
Die Kehrseite ist oft, im Zwischenmenschlichen ungeduldig, schnell und sehr dominant zu sein. Es kann passieren, fĂŒr ein bestimmtes Ziel andere auch schon mal abzubĂŒgeln. Der Preis kann dann langfristig ein Verlust an Zwischentönen, anderen Perspektiven und wirklichem Kontakt sein.
Menschen mit dieser TOP - Konfliktlösungssstrategie wirken oft wie der Fels in der Brandung. Wo andere sich aufregen, werden sie ruhig und sagen erst einmal nichts. Sie wissen, dass nicht alles eine Aufregung wert ist. Sie können Geduld bewahren und abwarten. Das verschafft Zeit zum Nachdenken und hilft, Verletzungen und Eskalationen zu vermeiden.
Die Kehrseite: Starke GefĂŒhlsĂ€uĂerungen sind ihnen oft unangenehm. Bei Stress ziehen Sie sich reflexartig nach innen zurĂŒck. Das kann dazu fĂŒhren, dass sie wirken, als seien sie nicht richtig da oder wĂŒrden einfach nur abblocken. Ihre Ă€uĂerliche Ruhe kann die Probleme noch mehr anfachen, weil andere sich dadurch provoziert und nicht gesehen fĂŒhlen.
Wer zu dieser Konfliktlösungsstrategie neigt, stellt Harmonie und Gemeinschaft ganz nach oben. Menschen mit dieser Strategie verfĂŒgen ĂŒber die hohe soziale FĂ€higkeit, die eigenen Interessen unterordnen zu können, ohne sich gleich als Verlierer zu fĂŒhlen. Damit sind sie perfekte Team-Player. Sie spĂŒren sensibel, was fĂŒr das GegenĂŒber und sein Wohlergehen wichtig ist. Sie können eine angenehme AtmosphĂ€re herstellen und suchen meist den Kompromiss.
Die Kehrseite: Die Orientierung an der Gemeinschaft kann dazu fĂŒhren, den eigenen Standpunkt und die eigene Position nicht zu finden. Menschen mit dieser Strategie können auf andere verschwommen wirken und ohne ein klares Profil. Im Kontakt mit einem kompetitiven Typus fĂŒhlen sie sich schnell an die Wand gedrĂŒckt und ohnmĂ€chtig.Â
du in komplexen Anforderungen und Problemen steckst
du eigentlich nicht auf den Mund gefallen bist, und dennoch im Moment nicht weiter kommst
Du offen bist fĂŒr den Gedanken, dass innere und Ă€uĂere Konflikte zusammenhĂ€ngen
Du bereit bist, dich mit Mut und Vertrauen mit deiner Situation auseinander zu setzen
Dir heilsame Beziehungen, wirkliche Kooperation und Frieden in der Welt wichtige Werte sind
1:1 Beratung, 60 Min., Online, kurzfristig terminierbar, ohne weitere Verpflichtungen. Du bekommst eine Analyse und EinschÀtzung der Situation sowie Empfehlungen zur Lösung.
Im Einzelcoaching/Mentoring begleite ich dich bei deinem Weg aus einem Konflikt. Du bekommst Klarheit und Ăbersicht. Du findest heraus, wo du ansetzen kannst und bekommst RĂŒckenstĂ€rkung bei der Umsetzung.
ich habe Auseinandersetzungen und Konflikte in vielerlei Rollen erlebt und begleitet, persönlich, wie auch als Beraterin. Ich habe gelernt, dass es immer eine Lösung gibt, auch wenn es nicht immer sofort oder ganz schnell geht. Die besten Lösungen finden wir oft auf anderen Ebenen, als wir es zunÀchst denken.
Es beeindruckt mich immer wieder, wie Menschen und Beziehungen in Konflikten wachsen, wenn sie sich ihnen stellen.  Konflikte sind der Königsweg fĂŒr die persönliche und gemeinsame Entwicklung.
Ich weiĂ aber auch, dass der Weg dahin nicht immer einfach ist. Und dass ein Blick von auĂen, Begleitung, methodische Hilfen und RĂŒckenstĂ€rkung den Weg schneller und leichter machen.Â
Dazu biete ich gern meine UnterstĂŒtzung an.
Kerstin Pletzer
KlÀrungshelferin (Thomann zertifizierter KlÀrungshelferŸ),
Mediatorin und Supervisorin DGSv
Wenn du mehr ĂŒber mich, meine Arbeit und mein Anliegen wissen möchtest ........
Vermeide diese 5 Fehler und deine Konfliktlösung hat mehr Wirkung und Erfolg. Ob im Beruf, in der...
Ein schöner Sommerabend. Ein Tisch direkt am See. Soeben hat die Bedienung dir diesen wunderbaren...
GlĂŒcksmomente und Mediation â im ersten Moment könnte man meinen, das sei ein krasser Widerspruch....
Dein Kollege verhÀlt sich komisch, seitdem du eine neue Aufgabe bekommen hast? Im Meeting hat dich...
Unzufrieden mit dem letzten GesprÀch? Resigniert nach der letzten Begegnung? Wieder in Fallen...
Konflikte? Unangenehm. Schnell weg. Weiter im Text. Diese Reaktion kenne ich nur zu gut, auch bei...
Wie kann man deeskalieren, wenn ein Konflikt sehr fortgeschritten ist? Wenn jede Seite ihr...
Wie kommt es zu einer Teamspaltung, was ist der Unterschied zu anderen Konflikten und vor allem:...
Schwierige GesprĂ€che am Arbeitsplatz sind hĂ€ufig Anlass fĂŒr eine Coaching Anfrage bei mir. Meist...
Das Problem sind nicht die Konflikte, sondern die Art, wie wir Menschen damit umgehen.
Konflikte kosten viel Zeit und Energie, die du wesentlich produktiver nutzen kannst. Ein Blick von auĂen hilft oft herauszufinden, wo ein Hebel zur Lösung sein kann.
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Ich hatte vor dem Coaching eine schwierige Situation im Team und speziell mit einer Kollegin. Ich verstand nicht, warum meine Meinung ignoriert wurde, und warum wir nicht ĂŒber Kritikpunkte und Unzufriedenheiten sprechen konnten. Das Team war gegen mich. Alles war diffus, und es gab fĂŒr mich keine Möglichkeit es zu klĂ€ren. Durch das Coaching ist mir bewusst geworden, was im gesamten Team ablĂ€uft, was hinter den jeweiligen Verhaltensweisen steckt, und warum es mir nicht gelingt, das Problem zu lösen. Ich habe eine realistische EinschĂ€tzung der Situation bekommen, wie auch die BestĂ€tigung, dass ich meinem GefĂŒhl vertrauen kann. Wichtig war auch, die Ernsthaftigkeit der Situation zu erkennen und keine falschen Hoffnungen aufzubauen. All das hat mir ermöglicht, aus der Opferrolle herauszukommen und konkrete Schritte zu bahnen.
(M. G., PÀdagogische Fachkraft, EntspannungspÀdagogin, Schwarzwald)
Ich habe Frau Pletzer um Hilfe in einem verfahrenen Konflikt gebeten. Ihr Coaching hat mir deutlich gemacht, dass es in diesem Konflikt auch um Schuldzuweisung geht und mir geholfen, einen Weg zu finden, eine neue Entscheidung zu treffen. Ich hatte das GefĂŒhl, dass ich in diesem Konflikt nicht gesehen wurde und dass man mir eine Schuld zuschob, die ich nicht hatte. Durch das gemeinsame Hinschauen hat sich vieles entwirrt. Ich fĂŒhlte mich zum ersten Mal in meiner Situation gesehen. Durch eine KörperĂŒbung, die Frau Pletzer anleitete, konnte ich verborgene GefĂŒhle wie Wut spĂŒren. Ich konnte neue Sichtweisen erfahren und eine Ebene tiefer gehen, indem sie den Körper mit einbezog. Ich empfand ihren Ansatz als ganzheitlich, in dem meine Seele, mein Geist und mein Körper Raum bekamen. Wochen spĂ€ter erlebte ich, das in diesem Konflikt von unerwarteter Seite ein Ausgleich geschah. Ich sehe es auch in Verbindung mit dem bewussten Hinschauen mit Frau Pletzer.
(R.K.)
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