Damit Ihre Geschäfts-partnerschaft gut gelingt

Lösungs- und Kommunikationsstrategien für Führungstandems oder -teams

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Ein Unternehmen im Tandem oder Team zu führen ist anspruchsvoll

Kollegiale Geschäftsführung, gleichberechtigt und auf Augenhöhe, hat viele Vorteile. Unterschiedliche Sichtweisen kommen zusammen, Stärken und Potenziale ergänzen sich. Die Verantwortung liegt auf mehreren Schultern. Entscheidungen und Veränderungen können gemeinsam durchdacht und diskutiert werden. Von dieser Vielfalt profitieren Ihre Produkte oder Dienstleistungen. Der dazu immer wieder erforderliche  Abstimmungsaufwand kann aber auch zu Konflikten führen.

Wussten Sie

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dass viele GBR’s die ersten fünf Jahre nicht überstehen? Fast immer sind zwischenmenschliche Konflikte die Ursache.
Sie passieren, in jeder noch so guten Geschäftspartnerschaft.

Warum?

Weil Menschen unterschiedlich sind. Und weil geteilte Unternehmensverantwortung doppelten Abstimmungsbedarf bedeutet.

Einige typische Anlässe und Themen sind:

  • Unterschiedliche Vorstellungen zu Verträgen und Finanzen
  • Unterschiedliche Werte und Ziele
  • Unterschiedliche Geschäftsauffassung und Haltung
  • Unterschiedliche Beurteilung von nachgeordneten MitarbeiterInnen
  • Unterschiedlicher Kommunikationsstil und –bedarf
  • Unterschiedliche Vorstellungen zu Veränderungsbedarf
  • Unterschiedliche Einschätzung zu Leistungsbereitschaft und Einsatz

Wenn aus Meinungsverschiedenheiten Konflikte werden

In der Anfangsphase einer Unternehmensgründung trägt meist die Begeisterung über das gemeinsame Projekt. Es ist nicht vorstellbar, dass das jemals anders werden könnte.

Daher kommen die wenigsten auf die Idee, für diesen Fall vorzusorgen.

Um ein Unternehmen weiter zu bringen, muss man sich auseinander setzen, verschiedene Meinungen einbringen und anhören, und immer wieder einen Konsens finden. Das ist kommunikativ sehr anspruchsvoll.

Manchmal bleibt unbemerkt etwas hängen. Und nach und nach werden aus Meinungsverschiedenheiten Konflikte.

Wenn es keine systematische Praxis gibt, über die Zusammenarbeit zu sprechen, ist es oft nicht leicht, überhaupt einen Ansatz zur Lösung zu finden.

Konflikte erzeugen Stress

Weil Konflikte Stress erzeugen, versucht man häufig lange einfach weiterzumachen.

Bei Unternehmenspartner*innen  kommt hinzu, dass sie oft lange aushalten, weil sie wissen, was alles auf dem Spiel steht.

Das Verdrängen aber macht es oft eher schlimmer.

Obwohl Sie es nicht wollen, geraten Sie immer wieder aneinander.

Ein offenes Gespräch wird immer schwieriger.

Nach und nach geht Ihr kostbarstes Gut verloren: das gegenseitige Vertrauen.

Ihr Unternehmen braucht es aber, dass Sie sich verständigen und einigen können. Und als Grundlage dafür brauchen Sie das gegenseitige Vertrauen.

Die Lösung von Konflikten liegt nicht im Vermeiden oder Wegbügeln, sondern darin, zu akzeptieren, dass es sie gibt. Und sie als akzeptieren und sie als Impulse für Erkenntnis und Erneuerung zu nehmen.

Ihr Unternehmen braucht Sie abstimmungsfähig.

Meine Unterstützung

Ich begleite Sie und Ihre Geschäftspartner*in oder Ihr Kollegium bei allen Fragen rund um Ihre Kommunikation und Zusammenarbeit. Ob es darum geht, ein konstruktives und entspanntes Arbeitsklima aufzubauen und zu erhalten oder einen Konflikt zu moderieren: Ich sorge dafür, dass Sie sich in angenehmer und geschützter Atmosphäre zusammensetzen, die wichtigen Themen auf den Tisch kommen und der Respekt voreinander gewahrt bleibt. Wichtigste Grundlage für gute Lösungen ist es, Vertrauen und Sicherheit zu erhalten oder zurückgewinnen. Darauf achte ich besonders. Und wenn der Weg nicht gemeinsam weitergehen sollte, begleite ich Sie bei einer guten Trennung.

Meine Leistungen

Sie wünschen sich ein unabhängiges Gegenüber auf Augenhöhe?

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Sie möchten eine schwierige Situation in der Zusammenarbeit entzerren?

Sie suchen konkrete Unterstützung in der Entwicklung Ihrer Geschäftspartnerschaft?

Ignorieren, Nachgeben oder Durchsetzen?

  • Finden Sie heraus, welches Ihre bevorzugte Konfliktlösungstrategie ist.
  • Erfahren Sie, wie Sie damit auf andere wirken.
  • Lernen Sie, wie Sie Teufelskreise vermeiden.
  • Entdecken Sie, mit welchen Strategien Sie Konfliktsituationen leichter lösen können.

Was Sie von mir erwarten können

Wie ich arbeite
Ich unterstütze Sie darin, in Kommunikation zu gehen oder zu bleiben.

Ich zeige Ihnen Wege klar zu werden, in Kontakt zu kommen und funktionierende Lösungen zu finden.

Ich analysiere mit Ihnen die Situation und kläre, was genau Ihre Zusammenarbeit behindert oder beeinflusst.

Ich sorge dafür, dass alles trotz vorhandener Spannungen fair, konstruktiv und stressfrei abläuft.

Ich helfe Ihnen dabei, Stresspunkte zu bereinigen und wieder Vertrauen zueinander aufzubauen.

Und das geht so
Wir erarbeiten sinnvolle Veränderungsschritte für Ihre Zusammenarbeit und für Ihr Unternehmen.

Ich bringe meine langjährige Erfahrung als Klärungshelferin und systemische Beraterin und meine Außensicht ein, damit Sie klar sehen und bestehende Probleme erfolgreich lösen können.

Damit Sie sich wieder frei in die Augen schauen können!

Möchten Sie mehr über meine Arbeitsweise erfahren? Klicken Sie auf einen der Buttons, um weitere Informationen zu erhalten.

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Das sagen Kunden

„Sie verstehen es immer wieder die Themen herauszufiltern, die dran sind.“

„Mir ist in der Beratung wieder bewusst geworden, was meine Grundmotivation für mein Unternehmen ist!“

„Die Bilder aus den kreativen Übungen begleiten uns immer in den realen Situationen.“

profitieren.

Das sagen Kunden

„Sie verstehen es immer wieder die Themen herauszufiltern, die dran sind.“

„Mir ist in der Beratung wieder bewusst geworden, was meine eigentliche Grundmotivation für mein Unternehmen ist.“

„Sie verstehen es immer wieder die Themen herauszufiltern, die dran sind.“

„Ich konnte den Klienten jetzt mit ganz anderen Augen sehen.“

„Die Bilder aus den kreativen Übungen begleiten uns immer in den realen Situationen.“

Konflikte kosten viel Zeit und Energie, die Sie wesentlich produktiver nutzen können.
Nutzen Sie die Gelegenheit zu einem unverbindlichen und kostenlosen telefonischen Vorgespräch.

Hallo,

ich bin Kerstin Pletzer.

Mediatorin, Klärungshelferin und Konfliktcoach.

Ich unterstütze Sie im Aufbau einer guten Geschäftspartnerschaftund bei der Lösung von Konflikten.

w
  • Reibungspunkte aufspüren,
  • Ursachen verstehen,
  • Spannungen auflösen,
  • Vertrauen zurückgewinnen.
  • Sich gegebenenfalls so trennen, dass alle Interessen berücksichtigt werden, auch die Ihres Unternehmens.
  • Sich auch später gut in die Augen schauen können.

„Ich brauche keine Bücher zu lesen, um zu wissen,
dass das Grundthema unseres Lebens Konflikt ist“
– Charlie Chaplin

Wenn Sie mehr über mich, meine Arbeit, meine Passion wissen möchten …….. weiterlesen

Kontakt

Kerstin Pletzer
Klärungshilfe und Beratung
Forststraße 17
42549 Velbert

Kerstin Pletzer Konfliktberatung

Forststraße 17
42549 Velbert

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