Meine Angebote für Team & Führung
Die Ausgangslagen in Unternehmen und Organisationen sind meist komplex und unterschiedlich. Daher erstelle ich grundsätzlich ein individuelles Angebot nach einer Kontaktaufnahme und einem ausführlichen Telefonat.
Schreiben Sie mir gern zu Ihrem Anliegen oder buchen Sie ein Infogespräch.
Unten stehend ein paar Informationen zu möglichen Angeboten.
Ich freue mich, Sie kennenzulernen!
Klärungshilfe-Workshops, Mediation, Supervision
kostenfreie Schnupper-Angebote:
Gratis-Tipps für Teamleitungen
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Meine besten Tipps bei Konflikten im und mit dem Team:
Gruppenprozesse verstehen – ein Einstieg
Gruppenprozesse verstehen. Was tun, wenn es in einer Gruppe oder einem Team hakt, obwohl alle es gut meinen? Vielleicht kennst du das: Ihr sitzt zusammen, ihr wollt dasselbe erreichen, und trotzdem läuft es zäh. Jemand redet zu viel, andere verstummen. Entscheidungen...
Schwierige Gespräche – Das hilft gegen Stress.
Schwierige Gespräche am Arbeitsplatz sind häufig Anlass für eine Coaching Anfrage bei mir. Meist geht es um Probleme mit einem Geschäftspartner, Kollegen oder dem Chef, um Kritik oder brisante Themen. Manche möchten von sich aus ein Gespräch führen, wissen aber nicht,...
Gehen oder bleiben im Job: Klarheit finden in einer Entscheidungskrise
Gehen oder bleiben im Job – diese Frage stellt sich vielen Fach- und Führungskräften mindestens einmal in ihrer Laufbahn. Vielleicht kennst du das Gefühl: Irgendetwas stimmt nicht mehr. Du bist unzufrieden, vielleicht frustriert, vielleicht erschöpft. An manchen Tagen...
Vielredner: Warum du mit Empathie allein nicht weiterkommst
Du sitzt in einem Gespräch, hörst zu – interessiert, offen, wie es deiner Art entspricht. Dein Gegenüber, ein typischer Vielredner, spricht und spricht. Erzählt lebendig, ausschweifend, gedankenverloren. Du wartest auf eine Pause, einen Moment, in dem du dich...
Kritik äußern und annehmen: 4 Schritte für klare und wertschätzende Gespräche
„Meine Kollegin schimpft ständig. Das zieht das ganze Team herunter.“ So schilderte mir eine Klientin, Abteilungsleiterin in einem mittelständischen Unternehmen, ihre aktuelle Herausforderung. Ihre Stellvertreterin neige in Meetings zu pauschalen Rundumschlägen. Die...
Schwierige Emotionen im Konflikt: Warum du ihnen Raum geben solltest.
„Wie bitte?“ Deine Stimme klingt schärfer, als dir lieb ist. Etwas in dir zieht sich zusammen. Wieder mal der Kollege mit seinen fiesen Unterstellungen. Du bist wütend und empört. Du willst ihn zur Rede stellen, ihn in die Schranken weisen. Aber gleichzeitig hält dich...
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